from strategy
móveo, nel porre al centro della propria analisi/intervento la conoscenza, migliora la strategia di rispetto delle normative, riduce i rischi e i costi operativi, risponde tempestivamente ai controlli e ai requisiti legali: per móveo, strategia è un cammino di esplorazione e innovazione e di co-creazione insieme ai nostri Clienti.
to delivery 
Valutiamo le strategie dalla esecuzione dei risultati con un orientamento al miglioramento continuo. Collaboriamo con le aziende per disegnare gli obiettivi e per declinarli nel capitale umano, nei processi e nelle tecnologie, e contribuiamo alla cultura organizzativa trasferendo approcci, impostazioni e metodologie.
la digital transformation a misura d’uomo
la nostra visione
Crediamo in soluzioni concrete che generino valore nel tempo grazie a solidi valori etici e che contribuiscano all’equilibrio dell’intero ecosistema di stakeholder coinvolti.
valori
Qualsiasi nostro obiettivo o azione è sempre coerente con i nostri valori di base, importanti regole di condotta applicate all'attività lavorativa quotidiana.
Passione: Lavoriamo divertendoci
Etica: Lavoriamo per il bene comune
Qualità: Vogliamo l'eccellenza
Concretezza: Realizziamo la strategia
Innovazione: Abbiamo una prospettiva aperta
missione
Intendiamo contribuire concretamente alle strategie delle aziende impegnandoci a colmare il divario tra informazioni e persone. Collaboriamo con le aziende per disegnare gli obiettivi e per declinarli nel capitale umano, nei processi e nelle tecnologie.
móveo, nel porre al centro della propria analisi/intervento la conoscenza, migliora la strategia di rispetto delle normative, riduce i rischi e i costi operativi, risponde tempestivamente ai controlli e ai requisiti legali. Rispondiamo ad una richiesta di posizionamento in mercati costantemente ridiscussi da soluzioni, processi tecnici e tecnologici più veloci dei ritmi dei singoli, portando innovazione senza traumi e alzando le performance.
approccio
L'approccio di móveo è quello che ci piace definire del ``nuovo umanesimo digitale``. Un modo di riferirsi alle organizzazioni e al mercato che vede sempre e comunque l'uomo al centro.
L'individuo, il gruppo, il team, la squadra e quindi l'azienda sono sistemi interconnessi, il cui valore e le cui performance sono strettamente collegate.
Sosteniamo che prima di scomodare le tecnologie più all'avanguardia si debba guardare al proprio background e alle risorse a disposizione. Ecco perchè il primo step di ogni intervento di móveo prevede l'analisi organizzativa di performance management e di coaching. Solo in una seconda fase ci orientiamo alla selezione dI soluzioni tecniche e tecnologiche più adeguate per la strategia scelta insieme.
performance
management
móveo ritiene che la valutazione delle performance sia un aspetto chiave per realizzare una strategia di business di successo.
formazione
móveo promuove la formazione continua a tutti i propri collaboratori e clienti al fine di garantire la massima efficienza e innovatività delle soluzioni implementate
consulenza
organizzativa
le organizzazioni devono crescere e creare valore in modo sostenibile e questo richiede aziende che sappiano essere adattative, esperienziali e flessibili.
service
management
lo scopo di móveo è quello di metterti in condizione di sviluppare un framework di SM per garantire mappatura e gestione dei servizi, ma anche la loro gestione.
it governance
velocità e capacità di adeguamento sono diventate le parole chiave che definiscono gli scenari attuali e, sempre di più, quelli futuri.
coaching
la transizione da un mercato semi digitale ad uno completamente digitale non è un’opzione sulla quale possiamo dissertare.
ict
consulting
ritieniamo che l’ICT sia una leva imprescindibile per l’esecuzione della strategia, ma per essere tale, le risorse IT devono essere allineate agli obiettivi.
service
desk
mantenere alta la qualità del servizio che si eroga garantendone la continuità è un obiettivo che un’azienda dovrebbe avere.
big
data
è opinione sempre più diffusa che saper organizzare e sfruttare i big data della propria azienda sia una chiave per generare valore.
service for
management
service for management ti guida nelle scelte ICT per il tuo business, progetta per te soluzioni tecnologiche vincenti e gestisce il tuo sistema informatico.
digital information
management
concetti come esperienze e marketing multicanale hanno spostato i paradigmi del marketing e della gestione del cliente.
project portfolio
management
innovare non è sufficiente, così come non è sufficiente e non è sempre corretto sviluppare processi e servizi che puntino alla soggettiva soddisfazione del cliente.
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